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制定社会责任管理目标和指标
社会责任目标是企业依据其社会责任政策制定的所要实现的总体目的,而指标

则来自社会责任目标,是对目标的细化和分解,指标可以是公司整体的,也可以

局部的或部门的。制定社会责任目标和指标的依据是企业社会责任政策,重大

社会责任因素及其优先次序,法律法规及其他要求,人员素质等。它应满足社会

责任政策的要求,并充分考虑影响企业整体运行的其他重要因素。




博慧达企业管理咨询(龙岩市分公司)成立于2015年,主要经营 ISO13485认证,可根据客户的要求进行 ISO13485认证生产、配送、售后等服务,为企业提供有质量保证、价格优惠的 ISO13485认证产品, 诚信经营、质量为本、互利共赢是我司的宗旨,俗话说得好“诚信赢天下”,我司秉承诚信经营,把控质量,和企业共同成长的理念和价值观,携手同行和企业,建立长期的合作伙伴关系,共同为建设美好的中国出一份力量。 我们的团队是一支有责任心、有效率、阳光、团结的团队,公司的发展离不开员工,我司将坚持提高员工的福利,让全体员工实现人生价值,共同成长。 我们的目标是让公司成为j i具影响力的 ISO13485认证服务商。



SA8000认证的文件编写
建立SA8000的文件编写工作包括:管理手册的编写;程序文件的编写;作业文件

的编写三大部分。
由于SA8000文件的多层次性,在编写体系文件时要把握五个基本要求:系统性;

权威性;见证性;适用性;符合性。




 SA8000是以人为本的强大助推器。但是我们还应清醒地看到,它的推行不可能一帆风顺。其中阻力,除了企业经营者的惟利是图、患得患失之外,中国封建传统的等级特权意识,计划经济体制下形成的旧观念,尤其是在社会转型期形成的官商勾结起来对劳工权益的践踏与漠视,以及片面政绩观导致的对企业违反《劳动法》行为的姑息与纵容等等,都是必须认真克服的。推行SA8000是对利益格局的重大调整,而列宁说"利益比任何几何公理要顽强得多"。所以,推行SA8000标准需要远见卓识和坚定不移,才能使这种利益调整成为企业、政府与社会进步的强大推动力。


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