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做工程预算【做结算】免费咨询
更新时间:2025-05-24 22:08:23 ip归属地:东莞,天气:阴转阵雨,温度:23-28 浏览次数:22 公司名称:济南 集贯工程造价咨询(东莞分公司)
以下是:做工程预算【做结算】免费咨询的产品参数
产品参数 | |
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产品价格 | 900/套 |
发货期限 | 24小时编制各类工程预决算 |
供货总量 | 5套 |
运费说明 | 电议 |
产品品牌 | 集贯工程造价咨询 |
产品产地 | 承接全国业务 |
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做工程预算【做结算】免费咨询,集贯工程造价咨询(东莞分公司)为您提供做工程预算【做结算】免费咨询的资讯,联系人:李工,电话:15589950333、15589950333,QQ:2410914978,发货地:开创云谷D106。 广东省,东莞市 东晋,立宝安县。唐,更名东莞县。宋,分东莞香山镇立香山县(今中山市)。明,将东莞县守御千户所、编户五十六里立新安县(今深圳市)。1985年9月,东莞县改设为东莞市(县级),仍属惠阳地区。1988年,东莞市升格为地级市,直属广东省管辖。是广府文化的发祥地之一,粤曲的重要发源地之一,也是中国的粤剧之乡。中国近代史的开篇地和改革开放的先行地,批新型城镇化综合试点地区和广东历史文化名城。的华侨之乡,森林城市、国际花园城市、全国文明城市、全国篮球城市等称号。珠三角中心城市之一、粤港澳大湾区城市之一,深圳都市圈城市之一、为“广东四小虎”之首,号称“世界工厂”,广东重要的交通枢纽和外贸口岸,中国4个不设区的地级市之一。
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预算综合指标对比法通过对同类同期项目的指标对比,直接反映出预算成果的准确性。具体措施有:1、子目综合单价的对比,2、分项目工程指标的对比,3、分项工程指标的对比,4、主体工程的指标对比,5、总体工程综合指标的对比。当对比结果出现差距较大时,可能该预算编制出现差错,应当仔细核查。做工程预算工程量审查中的难点和注意事项。1)不要太机械化,找出工程之间上下承接关系,省时有效,又避免了遗漏;2)用清单计价模式复核时,需要注意其规则,与定额计算方法区分开来;3)审核时注意浏览招标文件的备注,可能会有对一些工程计算方法的要求。做工程预算工程项目概述编制依据:1)设计图纸及批准的工程概算;2) 和地方政府有关建设和造价管理的法律、法规和规程;3)当地和主管部门现行的预算定额(或综合预算定额)、单位估价表和有关费用规定的文件等;4)当地现行的建设工程价格信息;5)建设单位提供的有关预算的其他资料;6)有关文件、合同、协议等;7)建设场地的自然条件和施工条件。
工程预结算索赔费用的组成:①人工费:数量增多、人工价格上涨、人员窝工。②材料费:数量增多、材料单价的上涨。③施工机具使用费:如果机械设备是承包人自有设备,一般按台班折旧费、人工费与其他费之和计算;如果是承包人租赁的设备,一般按台班租金加上每台班单价分摊的施工机械进出场费计算。④现场管理费:其索赔包括承包人完成合同之外的额外工作以及由于发包人原因导致工期延期期间的现场管理费发包人原因导致工期延期期间的现场管理费,包括管理人员工资、办公费、通信费、交通费等。做工程预算建筑工程中安装工程预算编制主要包括如下几个方面的内容:1.计算工程量;2.套用预算定额,其中要包含定额基价换算;3.工料分析及汇总;4.计算直接费;5.材料价差调;6.计算间接费;7.计算计划利润;8.计算税金;就是汇总工程造价以及编写编制说明。做工程预算要具体分析哪一种情况延误是有效的,应依据以下原则:1、首先判断造成拖期的哪一种原因是 发生的,即确定“初始延误”者,它应对工程拖期负责。在初始延误发生作用期间,其他并发的延误者不承担拖期责任。2、如果初始延误者是发包人原因,则在发包人原因造成的延误期内,承包人既可得到工期延长,又可得到经济补偿。3、如果初始延误者是客观原因,则在客观因素发生影响的延误期内,承包人可以得到工期延长,但很难得到费用补偿。4、如果初始延误者是承包人原因,则在承包人原因造成的延误期内,承包人既不能得到工期补偿,也不能得到费用补偿。
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建设单位将某些子项分包给不同的施工单位有的是无奈之举。就象我在另外的文章中说的那样,建设单位对于挑选队伍有时是没有决定权的。建设单位看中的队伍有时不一定中标,而中标的单位有时在某项上的技术的确不怎么样。比如,防水工程,就要找相对技术成熟的分包商来做;某些外装饰对于一般土建单位不一定做的好,也只有找专业的装饰队伍分包,等等。总之不能一概而论。至于指定基建材料、指定材料供货商,如果在合同中已经明确,也无可厚非。如果在合同中没有加以明确,施工单位又加以认可的话,也不必大惊小怪。不过,一般施工单位心中总是不是很愿意,毕竟材料占了工程造价的60%-70%,其中的利润自然可观。一个是建设单位自己采购的确可以降低成本,另一个有时施工单位采购的材料的确不过关,如果在合同中没有对于品牌、型号、材质加以明确的话,施工单位采购进来的材料一般都不是很好的。建设单位对这方面加以控制的话也可以理解。因为结算时一般以信息价和市场价调整,而信息价的利润幅度还是又的,市场价又难以把握,就象该文作者自己说的那样,所以建设单位此举说是控制成本也可以理解。作者把这些都看成时不正常的举动,未免太偏颇了。材料成本难以确定。现阶段建筑材料市场不规范,价格混乱。材料材质相同,价格不同;产地不同,价格不同;渠道不同,价格不同。市场价格差异悬殊,我们在做工程预算过程中感觉到材料实际价格无法核实,成本难以测定。即使是审核其原始购货发票,也由于外部建筑材料市场的混乱使得真伪难辨,况且回扣与折扣普遍,幅度不同,更增加其难度。
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