2、调查诊断：进行调查，出具体系诊断报告;
3、体系构建：构建企业知识产权管理体系;
4、手册编写：编写企业的知识产权体系文件;
5、发文贯标：颁布体系，开展宣贯培训;
6、实施运行：运行体系，做好记录;
7、内部审核：企业进行内部审核;
8、管理评审：企业 管理者进行评审;
9、模拟外审：按照标准实施现场模拟外审;
10、贯标认证：向认证机构提交认证申请。
、企业进行贯标认证的前提条件：
1、建立了符合《规范》要求的体系文件;
2、按照《规范》建立了知识产权管理体系并运营三个月以上;
3、完成了内部审核和管理评审。
《企业知识产权管理规范》标准适用于各种类型、各种规模、提供各种产品的企业。从认证的角度，没有设定有关企业规模、知识产权数量、管理基础等方面的任何要求。
从贯标的难度来说，如果企业管理基础差意味着辅导机构需要花更多的时间和精力来帮助企业基础管理。
贯标意味着规范管理，如果企业本来在知识产权方面没有建立基本的管理要求，则意味着要把标准要求的规范管理的建立起来，需要在原有基础上增加这部分工作；如果企业本来的管理就很规范，则贯标只需要对现有管理进行重新梳理和补全，需要增加的工作可能就很少。
辅导机构在协助企业策划体系、编写文件时会尽可能结合企业管理实际，将体系要求与企业实际做好融合，减少无谓工作。
我们的使命是成为具创新的 ISO13485认证企业，并在所服务的 ISO13485认证市场中成为备受推崇的供应商。博慧达企业管理咨询(徐州市分公司)会自始至终保持 ISO13485认证产品的高品质，并且不短推陈出新，为新老客户创造更高的价值。
某公司申请知识产权贯标前后对比：
1、申请前：政府无奖励无支持;知识产权管理意识不强;管理机构制度不健全;知识产权人才缺乏；发明创造质量不高
2、申请后：可获得政府奖励资金共计20万元(省级5万，市级5万，区级10万);加强产业布局，统筹规划公司前景，并成功融资上市，发现产品生产制度漏洞28处，退换售出产品满意度由70%上升至95%;培养知识产权人才，品牌授权收益，产品销售额，由总销售的60%上升到74%；发明 增加3个，并成功申请多个 级荣誉资质，如 知识产权示范企业， 级知识产权优势企业等。
