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风险评估小组应按照活动和过程清单逐一分类调查危险源，危险源基本有化学性、机械性、生物性、人体工学性、电气性、消防及 易燃易爆、职业病、作业环境等类别。为保证不遗漏，可以采用以下结构化的方法来识别危险源：

  1）使用检查清单和项目表，例如危险性材料和危险工序清单、已实行的关键工作清单、关键组件清单、维修记录、急救记录等； 
  2）进行危险性与操作性研究； 
  3）进行设计和过程的失效模式及后果分析（FMEA）； 
  4） 关键性工作的分析，用来辨别可能导致巨大风险的方法，有系统地确定实际的损失置身环境所在； 
  5）鱼刺图分析， 从某一事故或不符合事件返溯，从而确定基本的或深层的原因； 
  6）事件的树形分析，与鱼刺图的分析思路相反，就 某一事件来预测其后果。

够的风险评估应包括以下内容：

  1) 识别所有的危险源； 
  2) 评估事故出现的机会和频率； 
  3) 对 事故可能引发的后果进行分析、分级； 
  4) 判断风险是否可以被容忍，辨别事关重大的风险； 
  5) 如 果风险或潜在后果不可以被容忍的话，辨别出必须做些什么； 
  6) 提供资料作为决定优先处理项目的依据； 
  7) 为制定在一段相当的时期内保持有效的控制方法提供依据。